¿El siguiente?

Hoy, en Libertad Digital, se puede leer un artículo de Guillermo Rodriguez el batacazo en que se halla plenamente inmerso el negocio tradicional de fotografía.

Otro sector que va de cabeza a la misma situación es el de la música. Los coletazos de ciertos dinosaurios oficiales no hacen más que prolongar la agonía, en lugar de intentar transformar el negocio como tantas veces denuncia Enrique Dans en su blog.

¿Y el siguiente? Pues en mi modesta opinión es el editorial. Ya se ha visto cómo la tecnología ha transformado la prensa tradicional, cómo se empieza a transformar los conceptos de propiedad intelectual y cómo se están buscando nuevas fórmulas para las TIC en la enseñanza.

Son los primeros pasos del futuro... Para recorrerlo, es mejor conocer bien el pasado, aunque sea el de los otros.

Comments

[Publicado por: José Luis]

... y después el logístico porque todo el mundo será capaz de coger su coche e ir a por la fruta directamente a Murcia y después el de la automoción porque con los avances de la tecnología cada cuál podrá fabricarse su automovil en su garaje y después ...

Como verás, estoy ironizando, pero poco. Hay que diferenciar entre la pura mediación y la mediación que aporta valor añadido ¿no crees?.

Creo que conoces bastante bien el negocio editorial y te pregunto ¿Pondrías a la venta un libro sin editar directamente desde el autor saltándote la editorial?

[Publicado por: Antonio]

Hola José Luis,

Ya sabes que la respuesta a tu pregunta es no, no y no, dicho lo cual es importante resaltar varias cosas que sí deben cambiar y que están lejos de esto.

En el caso de la prensa escrita, ha sido Internet quien está cogiendo el relevo de la información en papel, lo que no significa que los diarios pierdan editores o cambien su línea ideológica. Simplemente varía el canal de comunicación y/o el modelo de ingresos.

Estos son los puntos que creo deben modificarse en el caso de la edición más clásica, es decir, buscar nuevos modelos de negocio que soporten la actividad editorial y nuevos canales en los que vender. ¿Algunas ideas a bote pronto? pues la actualización de contenidos editoriales bajo suscripción (p.e. Atlas o diccionarios), la venta electrónica de artículos ya publicados de revistas, la agregación de pedidos de libros al estilo del sector farmacéutico, el uso de sistemas editoriales para apoyar la reducción de costes, etc.

Es la regla básica de la estrategia empresarial: mismos productos a nuevos mercados, nuevos productos a los mismos mercados y -sobre todo- nuevos productos a nuevos mercados. Todo esto, claro, al menor coste posible.